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Kein Hausbau ohne Architekten-Plan.

Warum scheitern 70% aller Digitalisierungen im Mittelstand? Weil Software gekauft wird, bevor der Prozess klar ist. Ich liefere Ihnen keine schnelle technische Reparatur, sondern den strategischen Bauplan. Erst die Analyse, dann die Investition.

Strategie vor Taktik

Sie würden auch keine Mauer mauern, ohne zu wissen, wo das Fenster hin soll.

Im Handwerk ist es völlig logisch: Erst kommt der Architekt, macht die Statik und den Plan. Dann kommen die Gewerke.

In der IT machen es viele falsch: Sie kaufen Tablets ("Werkzeug") oder eine Cloud-Lösung ("Material"), ohne zu wissen, wie der Prozess ("Statik") eigentlich aussehen muss, damit die Firma auch in 5 Jahren noch steht.

Digital Advisor ist Ihr Architekturbüro. Ich prüfe den Untergrund (Ihre Prozesse), bevor wir das Fundament gießen. Das spart Ihnen später teure Abrissarbeiten.

Vom Blindflug zur Strategie:

  • 1

    Symptom-Bekämpfung

    "Wir brauchen eine App." – Das ist oft die falsche Antwort auf ein unklares Problem. Wir finden erst die echte Ursache.

  • 2

    Fehlinvestitionen

    Wer Software kauft, die nicht zum Prozess passt, verbrennt Geld. Meine Analyse ist Ihre Versicherung dagegen.

  • 3

    Planbarkeit

    Statt "mal schauen was passiert", erhalten Sie einen Fahrplan. Damit wird Digitalisierung eine kalkulierbare Investition, kein Abenteuer.

Case Study: Strategie schlägt Aktionismus

Ein Mittelständler wollte für 50.000€ eine neue CRM-Software einführen. Meine Analyse zeigte: Das wäre der falsche Hebel gewesen.

Die Analyse

Der Prozess war kaputt

Der Kunde dachte, seine Software sei zu alt. Meine Analyse zeigte aber: Die Mitarbeiter *wussten* gar nicht, wann sie welche Daten eintragen sollten. Auch die teuerste neue Software hätte dieses Kommunikations-Problem nicht gelöst.

Die Strategie

Erst Standardisierung

Wir stoppten den Software-Kauf. Stattdessen definierten wir erst klare Vertriebs-Phasen (Standardisierung). Wir entwarfen einen "Soll-Prozess", der festlegte, wer wann welche Info braucht. Das war reine "Kopfarbeit", noch keine Technik.

Das Ergebnis

Gezielte Umsetzung

Auf Basis des neuen Plans reichte ein kleines Tool für 500€/Monat. Das Budget wurde nicht für unnötige Lizenzen verbrannt, sondern in die Schulung der Mitarbeiter investiert.

Ersparnis: 40.000€ Investitionskosten.

Ihr Weg zum "Bauplan"

Mein Produkt ist die Klarheit. Am Ende dieses Prozesses haben Sie die Sicherheit, die richtigen Dinge zu tun.

Phase 1

Status-Quo & Inventur

Wir nehmen Ihr Unternehmen komplett auf. Welche Software läuft wo? Wer macht was? Wo sind die "Workarounds"? Wir erstellen eine ehrliche Landkarte Ihrer aktuellen Situation.

  • Liefergegenstand:
  • Prozess-Landkarte (Ist)
  • Schwachstellen-Analyse
Phase 2

Zielbild & Strategie

Hier entscheidet sich der Erfolg. Wir definieren, wie Ihre Firma arbeiten *soll*. Welche Prozesse müssen automatisiert werden? Welche Software ist dafür langfristig geeignet (Make or Buy)?

  • Liefergegenstand:
  • Ziel-Architektur (Soll)
  • Unabhängige Tool-Empfehlung
Phase 3

Maßnahmen-Pakete

Aus der Strategie schnüren wir konkrete "Arbeitspakete" für die Umsetzung. Diese können Sie dann intern umsetzen, an uns vergeben, oder an jeden anderen IT-Dienstleister.

  • Liefergegenstand:
  • Projekt-Fahrplan
  • Budget-Planung

Warum erst "beraten" und nicht gleich "machen"?

Wir haben keine Zeit für Theorie, wir haben Probleme!

Genau deshalb brauchen Sie einen Plan. Wer ohne Plan losläuft ("Aktionismus"), muss oft doppelt arbeiten. Die Zeit, die wir in die Strategie investieren, sparen wir bei der Umsetzung dreifach ein, weil wir keine unnötigen Umwege gehen.

Kriege ich am Ende nur eine PDF?

Sie bekommen eine Entscheidungsgrundlage. Das Dokument enthält keine Poesie, sondern harte Fakten: Was kostet es? Was bringt es? Welche Software passt? Damit können Sie zur Bank gehen oder direkt die Umsetzung beauftragen.

Müssen wir die Umsetzung dann auch mit Ihnen machen?

Nein. Das ist der Vorteil der strategischen Trennung. Mein Bauplan ist neutral. Sie können ihn Ihrer eigenen IT-Abteilung geben oder wir setzen ihn gemeinsam mit meiner Unit SmartBetrieb um. Sie bleiben frei in Ihrer Entscheidung.

Starten Sie Ihr Projekt nicht ohne Bauplan.

Vermeiden Sie teure Fehlkäufe. Lassen Sie uns in 30 Minuten klären, ob Ihre aktuelle IT-Strategie auf einem soliden Fundament steht.