Return on Investment (ROI)
Nutzen für den Mittelstand
Objektive Entscheidungsbasis
Ersetzen Sie Bauchentscheidungen durch harte Fakten. Der ROI macht Investitionen vergleichbar und priorisiert Projekte mit dem größten Hebel.
Budget-Argumentation
Ein positiver ROI-Plan ist das stärkste Argument, um Budgets bei der Geschäftsführung freizugeben oder Kredite bei der Bank zu rechtfertigen.
Erfolgskontrolle
Der ROI dient nach dem Projekt als unbestechliche Messlatte: Wurden die versprochenen Effizienzziele tatsächlich erreicht?
Wichtige Aspekte
Interaktiver Investitions-Rechner
Sparen Sie sich komplexe Excel-Tabellen. Ermitteln Sie Ihr Potenzial sofort mit unserem kostenlosen Strategie-Investitions-Rechner.
Kosten ermitteln
Vollständige Erfassung der Investitionskosten inkl. Software-Lizenzen, Hardware, Schulungen und der internen Projektzeit.
Nutzen monetarisieren
Umrechnung von qualitativen Vorteilen in Geldbeträge. Beispiel: 5 Stunden Zeitersparnis pro Woche x 60€ Stundensatz x 52 Wochen = 15.600€ Jahresnutzen.
ROI berechnen
Wenn der Nutzen die Kosten übersteigt, amortisiert sich die Investition. Je früher der "Break-Even" erreicht ist, desto attraktiver das Digitalisierungsprojekt.
Digital-Fahrplan
Individuelle Roadmap für Ihre Transformation. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten.
Workshop Details