
Warum deutsche KMU ihre Prozesse jetzt strategisch neu ausrichten müssen
Wie Geschäftsführer ihren Mittelstand durch eine klare Prozessarchitektur und gezielte Digitalisierung bis 2026 zukunftsfähig machen.
Die Schnittstelle zwischen Business & IT.
Wir verwandeln vage Geschäftsziele in präzise IT-Architekturen und umsetzbare Roadmaps. Wir sind der Bauplaner für Ihre digitale Zukunft.
Wer beim Planen schon an das Schrauben denkt, beschränkt seine Vision. Wer beim Schrauben noch plant, verliert die Effizienz.
Eine erfolgreiche Transformation benötigt zwei Phasen: Zuerst den strategischen Freiraum, um das "Was" und "Warum" völlig technologieoffen zu definieren. Danach die operative Disziplin, um das "Wie" kompromisslos umzusetzen.
Meine Aufgabe ist es, diese beiden Welten zu synchronisieren. Wir trennen die Disziplinen, um in beiden exzellent zu sein – und führen sie zusammen, um Ergebnisse zu liefern.
Meine Beratungsleistungen sind Produkte mit definiertem Ergebnis und Festpreis.
Die Bestandsaufnahme Ihrer IT-Landschaft. Wir identifizieren Schwachstellen und Quick Wins an nur einem Tag.
Der strategische Masterplan für die nächsten 12 Monate. Prioritäten, Budgets und konkrete Handlungsempfehlungen.
Tiefgreifende Transformation. Wir schließen uns 4 Tage ein und bauen Ihre Prozess-Architektur der Zukunft.
Sie brauchen jemanden, der langfristig an Bord bleibt? Als Chief Digital Officer auf Zeit begleite ich die Umsetzung – ein fixer Tag im Monat, volle Verantwortung.

Als Gründer von Digital Advisor bringe ich über 15 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Business und IT mit. Ich habe gesehen, wie Millionen verbrannt wurden, weil Software gekauft wurde, bevor das Problem verstanden war.
Mein Job ist es, diese teuren Fehler zu verhindern. Ich bin Ihr Übersetzer, Ihr Architekt und Ihr unternehmerischer Sparringspartner.
Nein, bewusst nicht. Digital Advisor berät Mandanten unternehmerisch und neutral. Wir designen die Lösung, aber die Umsetzung steuern wir neutral. Das verhindert Interessenkonflikte. Ich empfehle, was für Sie am besten ist, nicht was Entwickler auslastet.
Absolut. Gerade im Mittelstand sind Ressourcen knapp. Ein falscher Software-Kauf für 50.000€ schmerzt hier mehr als im Konzern. Unsere Analyse kostet einen Bruchteil dessen, was wir Ihnen an Fehlentscheidungen ersparen.
Unsere "Status Quo Analyse" liefert oft schon nach 2–3 Wochen massive Aha-Momente und "Quick Wins", die sofort umgesetzt werden können. Die komplette Roadmap steht meist nach 6–8 Wochen.

Wie Geschäftsführer ihren Mittelstand durch eine klare Prozessarchitektur und gezielte Digitalisierung bis 2026 zukunftsfähig machen.

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