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Strategie vor Technologie

Klarheit für komplexe
IT-Landschaften.

Die Schnittstelle zwischen Business & IT.
Wir verwandeln vage Geschäftsziele in präzise IT-Architekturen und umsetzbare Roadmaps. Wir sind der Bauplaner für Ihre digitale Zukunft.

Das Prinzip

Strategie und Handwerk:
Getrennt denken, vereint handeln.

Wer beim Planen schon an das Schrauben denkt, beschränkt seine Vision. Wer beim Schrauben noch plant, verliert die Effizienz.

Eine erfolgreiche Transformation benötigt zwei Phasen: Zuerst den strategischen Freiraum, um das "Was" und "Warum" völlig technologieoffen zu definieren. Danach die operative Disziplin, um das "Wie" kompromisslos umzusetzen.

Meine Aufgabe ist es, diese beiden Welten zu synchronisieren. Wir trennen die Disziplinen, um in beiden exzellent zu sein – und führen sie zusammen, um Ergebnisse zu liefern.

Klarer Fokus
Technologie-offen
Beste Ergebnisse
Strategie
Vision & Richtung
Exekution
Umsetzung & Code
Zwei Seiten einer Medaille

Klare Pakete statt "Stundensatz-Blackbox"

Meine Beratungsleistungen sind Produkte mit definiertem Ergebnis und Festpreis.

Exclusive Add-On

Der "Interim CDO"

Sie brauchen jemanden, der langfristig an Bord bleibt? Als Chief Digital Officer auf Zeit begleite ich die Umsetzung – ein fixer Tag im Monat, volle Verantwortung.

Marc Zocher

"Erfolgreiche Digitalisierung beginnt nicht mit Code, sondern mit Klarheit."

Als Gründer von Digital Advisor bringe ich über 15 Jahre Erfahrung an der Schnittstelle zwischen Business und IT mit. Ich habe gesehen, wie Millionen verbrannt wurden, weil Software gekauft wurde, bevor das Problem verstanden war.

Mein Job ist es, diese teuren Fehler zu verhindern. Ich bin Ihr Übersetzer, Ihr Architekt und Ihr unternehmerischer Sparringspartner.

Häufige Fragen (Knowledge Engine)

Bieten Sie auch die Programmierung an?

Nein, bewusst nicht. Digital Advisor berät Mandanten unternehmerisch und neutral. Wir designen die Lösung, aber die Umsetzung steuern wir neutral. Das verhindert Interessenkonflikte. Ich empfehle, was für Sie am besten ist, nicht was Entwickler auslastet.

Lohnt sich eine Strategieberatung für KMU?

Absolut. Gerade im Mittelstand sind Ressourcen knapp. Ein falscher Software-Kauf für 50.000€ schmerzt hier mehr als im Konzern. Unsere Analyse kostet einen Bruchteil dessen, was wir Ihnen an Fehlentscheidungen ersparen.

Wie schnell sehen wir Ergebnisse?

Unsere "Status Quo Analyse" liefert oft schon nach 2–3 Wochen massive Aha-Momente und "Quick Wins", die sofort umgesetzt werden können. Die komplette Roadmap steht meist nach 6–8 Wochen.

Jede große Reise beginnt mit dem ersten Schritt.

Lassen Sie uns herausfinden, wo Sie stehen und wo Sie hinwollen. Buchen Sie jetzt Ihr unverbindliches Strategie-Gespräch.