Digitale Strategie
Nutzen für den Mittelstand
Effizienz und Kostenersparnis
Effizienz steigern und Kosten senken durch konsequente digitale Prozessoptimierung und Automatisierung.
Wachstum und neue Einkommensquellen
Erschließung neuer Märkte, Entwicklung digitaler Produkte und Services sowie skalierbare Geschäftsmodelle ermöglichen schnelleres Wachstum.
Wettbewerbsvorteil
Sicherung der Marktposition gegenüber rein analogen Wettbewerbern in der Region Hannover. Schnellere Reaktionszeiten, personalisierte Angebote und nahtlose Kommunikation steigern die Kundenzufriedenheit und -loyalität.
Wichtige Aspekte
Analyse & Vision (Wo stehen wir? Wo wollen wir hin?)
Ist-Zustand erfassen und Vision formulieren: Sammeln Sie Informationen über Ihre aktuelle digitale Infrastruktur, Daten, Systeme und Mitarbeiterkompetenzen. Bestimmen Sie dann Ihre langfristigen digitalen Ziele und die Werte, die Sie als Unternehmen verfolgen möchten.
Strategie & Priorisierung (Was ist wichtig?)
Bestimmen Sie, welche Anwendungsfälle den größten Geschäftserfolg und Kundennnutzen bringen (z.B. Kundenschnittstellen, Automatisierung, neue Services). Legen Sie fest, welche Bereiche (Geschäftsmodelle, Kundenschnittstellen, Innovation) Sie angehen wollen. Definieren Sie dafür Kennzahlen, um den Erfolg messbar zu machen.
Umsetzung & Roadmap (Wie setzen wir es um?)
Erstellen Sie einen konkreten, zeitlich gestaffelten Plan mit klaren Projekten, wie zum Beispiel einer Digitalisierungs-Roadmap .
Messung & Optimierung (Lief es gut?)
Prüfen Sie die Ergebnisse und optimieren Sie die Strategie anhand der Feedbacks und der erreichten Ziele.
Digital-Fahrplan
Individuelle Roadmap für Ihre Transformation. Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten.
Workshop Details